Cel biznesowy
Opisujesz firmę, produkt, rynek i decyzję, którą chcesz podjąć.
Opisujesz kierunek biznesowy, który chcesz sprawdzić: rynek, klientów, konkurencję, ceny, sposób wejścia na rynek albo ryzyka. System porządkuje dane w raport decyzyjny i pokazuje źródła przy kluczowych wnioskach.
Od pomysłu do decyzji: szybciej niż trwa jeden status tygodniowy.
Platforma
biznesowy.chat pomaga sprawdzić, czy dany kierunek ma sens biznesowy. Zbiera dane, porządkuje wnioski i układa raport pod konkretną decyzję. Od wejścia na nowy rynek, przez ceny i sposób wejścia na rynek, po ryzyka, wymogi prawne i plan działania.
Rynek i klient
Pokazuje popyt, trendy, segmenty klientów i najlepszy profil odbiorcy na start.
Konkurencja i opłacalność
Porównuje alternatywy, ceny, modele monetyzacji i scenariusze opłacalności.
Ryzyka i rekomendacja
Wskazuje bariery, wymogi prawne, luki w danych i proponuje kolejny ruch: działamy, testujemy albo odpuszczamy.
Odbiorcy
Dla zespołów, które chcą podejmować ważne decyzje szybciej, ale bez zgadywania.
Sprawdzenie problemu, niszy, najlepszego typu klienta, gotowości do płacenia i najlepszego kierunku wejścia na rynek.
Ekspansja, nowe segmenty, ceny, partnerstwa i wybór scenariusza, który naprawdę ma sens.
Pozycjonowanie, język komunikacji, kanały dotarcia, ścieżka zakupu i plan zdobycia pierwszych klientów.
Szybka ocena rynku, ryzyk i opłacalności oraz materiał do decyzji lub rozmowy z inwestorem.
Pytania, na które odpowiada produkt
Zamiast ogólnego researchu dostajesz odpowiedzi na pytania, które naprawdę wpływają na ruch biznesowy.
Czy problem, który chcemy rozwiązać, jest naprawdę ważny dla klientów?
Który segment ma największy potencjał i od którego warto zacząć?
Jak wyglądają konkurencja, substytuty i realne poziomy cen?
Czy ten kierunek dowiezie wynik finansowy i kiedy może się zwrócić?
Jak wejść na rynek: samodzielnie, z partnerem, przez platformę sprzedażową, a może inaczej?
Jakie ryzyka regulacyjne, operacyjne i popytowe mogą nas zatrzymać?
Efekt pracy
Raport zbudowany wokół decyzji, nie wokół przypadkowego zbioru danych.
Jedna analiza zbudowana wokół konkretnego celu: wejście, ekspansja, ceny, sposób wejścia na rynek, finansowanie albo ryzyka.
Przy kluczowych tezach widzisz, skąd pochodzą dane, kiedy powstały i na jakich założeniach opiera się wniosek.
Dostajesz wariant ostrożny, bazowy i ambitny oraz jasne wskazanie, co robić dalej.
Raport pokazuje, czego jeszcze nie wiemy, co trzeba sprawdzić i jakie sygnały oznaczają: działamy dalej albo odpuszczamy.
Proces
Cel biznesowy
Opisujesz firmę, produkt, rynek i decyzję, którą chcesz podjąć.
Zakres analizy
Wybierasz obszary: rynek i klient, konkurencja, ceny, ryzyka, wymogi prawne, sposób wejścia na rynek lub finansowanie.
Dopytanie o luki
Jeśli czegoś brakuje, system zada krótkie pytania zamiast zgadywać.
Raport i rekomendacja
Otrzymujesz uporządkowaną analizę z wnioskami, scenariuszami i kolejnymi krokami.
Struktura
Raport jest zbudowany pod decyzję biznesową, a nie pod sam research.
Rzetelność
Masz widzieć nie tylko wynik, ale też drogę dojścia do niego.
Najważniejsze dane i twierdzenia są przypisane do konkretnych źródeł, a nie schowane na końcu raportu.
Wiesz, które elementy są faktem, a które wynikają z przyjętych założeń, scenariusza lub interpretacji.
Raport wskazuje, gdzie dane są mocne, gdzie są ograniczenia i co warto jeszcze zweryfikować.
Przykładowe zastosowania
Najmocniej pomaga wtedy, gdy stawką jest dobra decyzja, nie tylko szybki research.
Sprawdź potencjał kraju, segmentu lub kanału zanim uruchomisz budżet i zespół.
Zobacz, co zmienić w ofercie, cenie lub kierunku działania, gdy rynek przestał działać jak wcześniej.
Porównaj modele rozliczeń, pakiety i progi cenowe bez zgadywania, co rynek zaakceptuje.
Przygotuj analizę do rozmów z inwestorem albo do wniosku o finansowanie, z logiczną strukturą i źródłami.
Sprawdź przepisy, bariery wejścia, zapisy umowne i ryzyka, zanim wejdziesz głębiej w temat.
Porównaj scenariusze: samodzielnie, z partnerem, przez platformę albo z gotowym rozwiązaniem i wybierz najlepszy.
Cennik
Pakiet dobieramy do zakresu analiz, częstotliwości pracy i liczby osób w zespole.
Pilotaż
Ustalany indywidualnie
Dla firm, które chcą sprawdzić produkt na jednym realnym przykładzie.
Growth
Plan dla aktywnych zespołów
Dla firm, które regularnie analizują rynek, ceny, konkurencję i sposób wejścia na rynek.
Zespół / duża organizacja
Wycena indywidualna
Dla organizacji, które potrzebują pracy zespołowej, szerszego zakresu i wdrożenia.
FAQ
Od wejścia na nowy rynek i wyboru najlepszego typu klienta, przez ceny i sposób wejścia na rynek, po ryzyka, wymogi prawne, opłacalność i przygotowanie materiału pod finansowanie.
Najlepiej: opis firmy lub produktu, etap rozwoju, rynek lub segment, cel biznesowy, pytania badawcze i ograniczenia. Jeśli czegoś brakuje, narzędzie dopyta.
Tak. Przy kluczowych tezach i danych widzisz źródła, a raport oddziela fakty, założenia i rekomendacje.
Tak. Możesz zacząć tylko od konkurencji, cen, wymogów prawnych, sposobu wejścia na rynek albo oceny ryzyk, a później rozszerzyć zakres.
Nie. Sprawdza się zarówno przy starcie nowego produktu, jak i przy ekspansji, zmianie strategii, przygotowaniu do inwestora czy porządkowaniu decyzji w większej firmie.
Program pilotażowy
Dołącz do pilota, zyskaj wczesny dostęp, wpływ na rozwój produktu i lepsze warunki.
Jako jeden z pierwszych przetestujesz pełną funkcjonalność i wsparcie wdrożenia.
Twoje uwagi pomagają ustalić kierunek produktu i funkcje, których naprawdę potrzebujesz.
Stała cena lub zniżka dla uczestników pilota, na zawsze nie tylko na start.
Odezwiemy się z informacją o dostępie do pilota.
Sprawdź swoją skrzynkę, wyślemy potwierdzenie.